“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”入党誓词犹如一首永不褪色的旋律始终萦绕在刘卫正心间。忘不了当初入党的初心，更忘不了“党员”二字赋予的神圣使命与担当。2015年，刘卫正毕业于河北工业大学道路与铁道专业，取得硕士研究生学历。“硕士”的光环并未使他停滞不前，相反给了他奋发图强的不竭动力。同年，他进入河钢唐钢物流分公司工作，致力物流信息化研究，跳脱课本局限，他将理论与实际深度融合，敏于观察、勤于思考、精于综合、勇于创新，为公司高质量发展贡献力量。

不惧难 精打细算创效益

刘卫正出生于1989年，年纪轻，资历可不轻。他常自喻为笨人，却是别人眼中妥妥的精英。2018年，他撰写的论文《运用信息技术实现铁路一体化综合管控》获河北省企业管理与改革优秀论文二等奖。2019年，《降低路用停时》获河北省冶金系统优秀管理成果一等奖。2020年，《自动监控铁路运输超载、提高行车安全和效率》获河北省优秀质量管理成果二等奖，先后获得公司岗位创新先进个人、青年技术标兵、优秀共产党员等称号。在刘卫正看来成绩只是昨天工作的结果，手上一个个待解决的难题才是他继续奋斗的理由。

牢牢抓住提高创效能力这个“牛鼻子”，刘卫正将工作目光锁定在机车上。“越是难党员越要带头干、做表率。”他经常与身边同事这样说道。为了适应铁路部门费改方案，他从公司物流实际业务出发，针对铁路货车停时问题展开技术攻关，力求每一笔钱都用在“刀刃”上。

兼顾先进与适用、现状与长远、局部与全局等系统研发原则，他带领团队实地调研。调研中，他通过一定算法抓取并集成主要运输节点数据，包含路用车车号、物料、发站等，作为系统建设初始数据。综合分析运输各环节特点，又将路用停时管控指标细化分为待卸停时、卸车停时、铺鞍座停时等，以实现停时车辆全流程追踪。为精准把控停时，他还为系统设置了费用计算方法及费用预警值，系统模块可自动统计得出到达路用车费用、车辆到达总数、合计费用以及单车平均费用，实现路车停时、作业耗时、费用三者紧密结合，为管理提供科学依据。系统上线后，进一步优化了调度组织，提高成本控制力，年可创效200万元。

不怕苦 自主研发提效率

2014年12月6日，刘卫正加入中国共产党。一提起这个日子，他的脸上就露出幸福的笑容。也就是从那一天起，他坚定人生信念，一心跟党走，在党员队伍中学习、历练，向优秀党员看齐，做更好的自己。吃水不忘挖井人，人民今天的幸福生活都是党用鲜血换来的。工作一有闲暇，刘卫正就学党史、读红书。他说：“忆苦才能思甜，人只有不忘本，才能更好地把握今天。”他把不怕苦、不怕累的革命精神融入到工作中，在岗位上快速成长，得到广泛认同。

物流信息化任重而道远，它只有确确实实下沉到基层，才能真正实现价值。刘卫正深谙这个道理。因此，他将工作重心放在作业区而非办公室。该公司大型材作业区作为产成品发运重点库区之一，一直备受关注。由于产品种类繁多、运输方式多样，订单交付存在很多不确定性。如何大幅提高整体作业效率是消除订单交付隐患的关键。带着问题，他多次跑现场、跟业务，展开“地毯式考察”。一段时间后他发现库区管理人员在作业过程中仍大量采用手工记录模式，且业务涉及广泛，极大地消耗了宝贵时间资源。

为解决这个效率的“拦路虎”，他决定自主研发一套信息系统改变工作现状。没有现成的经验可借鉴，他就查阅相关专业资料，边学边做。遇到不懂的问题就与身边同事讨论或者上网请教行业大咖。虽然研发难度很大，但他坚信一个一个攻克，总会成功。他将技术团队分成3个小组，明确分工，有条不紊地推进各项工作。历经无数次调研、分析、再调研、再分析……终于，他利用移动端技术完美地解决了现实困难。借助手持机线上操作正式结束了以往低效的手工作业，手持机+大型手持系统的智能模式更是将盘库时间缩短70%。后期，他又对系统不断进行升级推广，扩大系统业务覆盖范围，全面提高了物流发货效率。

勇突破 科学转型促发展

“共产党员应具有先进性，始终走在时代的前列，始终走在人民前列，充分发挥先导、先锋、模范和榜样的作用。”刘卫正时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，不断学习，与时俱进，争做新时代新党员新青年。

当前，公司正处于转型发展特殊时期，各项工作都在面临新的挑战与机遇。向海图强的蓝图已然形成，它正等待无数钢城人用勤劳的双手为它着上亮丽底色。作为青年党员，刘卫正勇挑大梁，主动冲在工作第一线。为满足新区铁水运输两级调度模式工作需求，保障各个作业任务高效、准确下达，他主动请缨参与物流动态调度系统应用工作。新厂区、新设备、新工作……全新的一切带来了前所未有的工作强度与难度。他沉下心，一点一点梳理工作思路，用脚步丈量责任，以实干诠释担当，用双手探索一个个未知，寻找发展突破口。

“实时动态掌握铁水、铁包信息才是铁水运输高效运行的关键。”一次课题讨论会上他说道。为尽快实现机车、铁水包动态追踪信息与生产、物流相关系统数据流的实时交互，他深入铁水运输一线，详细了解现场作业实际需求以及相关信息化状况，从细节处入手，提取重要作业因素。从人、机、料、环、法等方面全面分析、确定影响现时工作的主因、次因，进而分项确立系统欲达到的运营效果。机车、铁包自动识别和匹配、机车、铁包动态信息追踪……系统建设方案在刘卫正和团队的认真揣摩下渐渐成型。

“世上无难事，只要肯登攀。”凭借一股敢想敢干的闯劲、拼劲与韧劲，刘卫正在新区建设中发光发热，尽显党员先锋本色。　　 (唐钢物流分公司　李丹丹　刘卫正）